- Корпоративный учет:
- Регламентированный.
- МСФО.
- Бюджетирование:
- Бюджетные модели.
- Инвестиционные проекты.
- Работа с фактом для целей бюджетирования.
- Корпоративный контроль:
- Договорная работа.
- Финансовые инструменты.
- Корпоративные закупки.
- Управление рисками.
- Управление мастер-данными и интеграция.
- Возможности бизнес-анализа, аналитические панели и управление по целям.
Ежегодно более 11000 бухгалтеров, экономистов, кадровиков и программистов
используют наши курсы для освоения программ 1С.
используют наши курсы для освоения программ 1С.
Расписание
| Дата | Время | ||
|---|---|---|---|
| 08.12.2025 - 09.12.2025 | 10:00 - 17:00 по МСК | (по будням) |
Онлайн
|
После курса вы сформируете представление:
- —О функционале решения «1С:Управление холдингом» и решаемых с его помощью задачах.
- —Об эффектах от внедрения «1С:Управление холдингом».
- —О том, как может быть выстроена последовательность внедрения.
По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Курс рассчитан на пользователей без подготовки, которые еще незнакомы с продуктом «1С:Управление холдингом», либо не имеют системного представления о возможностях данного продукта.
Курс читается на редакции 3.3
В результате участники получат:
- — Представление о позиционировании продукта в ИТ-ландшафте холдингов.
- — Представление о функциональных возможностях продукта в части Казначейства, НСИ, Корпоративных закупок, Бюджетирования, МСФО, Бизнес-анализа, Управления рисками, Регламентированного учета.
- — Представление об основных эффектах от внедрения функциональных модулей: Казначейство, НСИ, Корпоративные закупки, Бюджетирование, МСФО, Бизнес-анализ, Управление рисками, Регламентированный учет.
- — Представление о возможностях реализации общих центров обслуживания на базе продукта.
- — Представление о наиболее применимых архитектурных решениях на базе типового продукта, в том числе о работе в режиме общего центра обслуживания, в режиме монолитной учетной системы, в режиме системы корпоративного центра управления и контроля.
- — Представление о наиболее применимых вариантах дорожной карты внедрения «1С:Управление холдингом».
Продолжительность курса: 16 академических часов, 2 учебных дня с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед.
Аудитория
Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.
Также курс может быть полезен консультантам и аналитикам аутсорсинговых и инсорсинговых структур, которые смогут получить представление о продукте, о его бизнес-ценности. В дальнейшем для более глубокого изучения могут быть пройдены специализированные курсы по функциональным модулям системы.
- Бюджетирования.
- Казначейства.
- МСФО.
- Корпоративных закупок.
- Централизации НСИ.
- Управления рисками.
- Внедрения Общих центров обслуживания.
- Разработки аналитических панелей (Дашбордов).
